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  • 長房集團(tuán)召開2024年半年度經(jīng)營形勢(shì)分析會(huì)暨下半年重點(diǎn)工作調(diào)度部署會(huì)
  • 發(fā)布時(shí)間: 2024-08-02
  •     7月31日,長房集團(tuán)2024年半年度經(jīng)營形勢(shì)分析會(huì)暨下半年重點(diǎn)工作調(diào)度部署會(huì)在長房國際大廈四樓會(huì)議室召開。會(huì)議由集團(tuán)黨委書記、董事長胡磊主持,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)管理干部參加會(huì)議。


    會(huì)議現(xiàn)場


        會(huì)上,集團(tuán)企業(yè)管理部、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)管理部、應(yīng)急管理部分別報(bào)告了集團(tuán)上半年經(jīng)營運(yùn)行、營銷及資產(chǎn)管理、預(yù)算執(zhí)行及資金管控、安全生產(chǎn)等工作情況,集團(tuán)各二級(jí)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人就改革工作推進(jìn)、年度目標(biāo)達(dá)成和下半年重點(diǎn)工作鋪排進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)就分管條線提出了工作要求。


    集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理唐五一作工作部署


        集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理唐五一肯定了集團(tuán)上半年取得的工作成績。圍繞全年目標(biāo)任務(wù),他要求進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè),緊盯政策,緊扣市場,緊靠客戶,創(chuàng)新思路積極作為:一是營銷去化出高招,制定多渠道銷售策略,配優(yōu)配強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì),攻堅(jiān)克難增收創(chuàng)效;二是項(xiàng)目建設(shè)出硬招,持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目管理,抓實(shí)安全生產(chǎn),保障項(xiàng)目品質(zhì)交付;三是業(yè)務(wù)拓展出新招,聚焦多元?jiǎng)?chuàng)新業(yè)務(wù),用好考核“指揮棒”,加快在城市更新、保障性住房建設(shè)、物業(yè)服務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域落地新業(yè)務(wù);四是資金獲取出活招,通過深化拓展市場、強(qiáng)化資源合作、加快大宗商辦去化等方式,盤活集團(tuán)資金;五是規(guī)范管理出實(shí)招,以改革重組為契機(jī),全面梳理開發(fā)體系和權(quán)責(zé)體系,厘清管控邊界、提升組織效率。


    集團(tuán)黨委書記、董事長胡磊講話

     

        集團(tuán)黨委書記、董事長胡磊點(diǎn)評(píng)了集團(tuán)上半年工作成效,他指出,在市場政策深刻變化、企業(yè)改革轉(zhuǎn)型之際,集團(tuán)上半年在抓項(xiàng)目促發(fā)展、強(qiáng)內(nèi)控防風(fēng)險(xiǎn)、抓治理解難題等方面全面發(fā)力,穩(wěn)住了經(jīng)營,推進(jìn)了改革,落實(shí)了發(fā)展,取得了來之不易的工作成果。他表示,7月31日是新長房揭牌、新團(tuán)隊(duì)亮相、新征程出發(fā)的時(shí)點(diǎn),集團(tuán)上下要蹄疾步穩(wěn)聚合力,實(shí)干擔(dān)當(dāng)促發(fā)展,共同展現(xiàn)新氣象、實(shí)現(xiàn)新作為。
        針對(duì)下階段工作,他強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定信心促改革、保穩(wěn)定、謀發(fā)展,全力以赴達(dá)成目標(biāo)任務(wù):一是多措并舉提升經(jīng)營質(zhì)效,聚焦主責(zé)主業(yè),全力補(bǔ)短板、拓市場、創(chuàng)增量,把握機(jī)遇、用好政策,推動(dòng)銷售去化,促進(jìn)資產(chǎn)盤活;二是協(xié)同發(fā)力推動(dòng)項(xiàng)目落地,強(qiáng)化內(nèi)外部資源統(tǒng)籌,深化多元業(yè)務(wù)布局,積極爭取政策、資金、資源支持,加快推進(jìn)存量房回購、保障房建設(shè)、公租房購建等重點(diǎn)項(xiàng)目;三是精細(xì)管理夯實(shí)經(jīng)營基礎(chǔ),堅(jiān)持“過緊日子”的思想,全面落實(shí)“降成本、提質(zhì)效、促平衡”要求,集中上下合力增強(qiáng)企業(yè)管理效能;四是積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革重組,堅(jiān)決按照改革重組任務(wù)要求,堅(jiān)持總體統(tǒng)籌、分步實(shí)施,確保改革實(shí)效;五是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)加速轉(zhuǎn)型升級(jí),堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以改革為動(dòng)力,推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力;六是堅(jiān)定不移維護(hù)安全穩(wěn)定,抓緊抓實(shí)“保交付”工作,扎實(shí)推進(jìn)遺留問題處理,堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、巡察整改、審計(jì)整改等要求,全方位筑牢安全發(fā)展底線。


    集團(tuán)二級(jí)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人遞交目標(biāo)責(zé)任書


        會(huì)上,集團(tuán)新選聘到位的9家二級(jí)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人向集團(tuán)黨委書記、董事長胡磊遞交2024年度考核目標(biāo)責(zé)任書。

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