7月21日，集團召開2010年半年度工作會議，會議由集團黨委副書記程恭友主持，集團領導全臻、湯以成、李亞夫、彭安琪、王亞平、蘭萍出席了會議，總部部門負責人、下屬單位領導參加了本次會議。 
　　會上，全臻董事長對集團上半年工作情況及存在的問題進行了深入分析。他指出集團上半年項目開發速度滯后，部分征收項目完成數量較少，經濟指標完成情況不理想；工作中缺乏效率，企業“軟實力”有待提高；下屬公司一把手整體宏觀把控能力需要加強；在大膽創新的同時，必須堅持依法經營；要清楚速度與成本，速度與盈利的關系，對早期項目選址要科學研究；團隊成員競爭力不夠，要重視工作實質避免形式主義。 
　　同時，全臻董事長對集團下半年的工作進行了重點部署。一、全力推進時代城、白沙灣、國廣項目、鳳凰苑項目的進度。二、以營銷為龍頭，增強項目回款力度，確保完成年度任務。三、積極拓展工作思路，全面完成征收任務。四、擯棄傳統經營模式，建立現代經營方式，包括企業內部的組織結構、管理責任等要相互連接。五、加快項目的開發速度，注重項目的開發規模。六、打造學習型企業，提高領導干部解決實際問題的能力，進一步加強員工素質。