1月8日至9日，長房集團召開2023年工作務虛會，深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實市委、市政府經濟工作會議決策部署，圍繞“深化改革提質量，全力以赴促發展”的會議主題，分析當前形勢，研究謀劃2023年重點工作。集團黨委書記、董事長胡磊出席會議并講話，集團黨委委員、董事、常務副總經理蘭萍主持會議。集團領導班子成員、外部董事、總經理助理、總法律顧問、總部各部門、下屬單位主要負責人參加。
與會人員結合分管工作回顧總結了2022年以來的工作成效，剖析了發展中存在的問題、困難，以務虛促務實，集思廣益，從謀布局、定方向、設指標、拿舉措等多個方面，既講問題、找不足，又談對策，出點子，研究謀劃下一步工作思路。
會議認為，集團要進一步落實黨中央、國務院的決策部署，堅持“房住不炒”的總基調，按照穩預期、穩地價、穩房價的要求，以推動建設多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房體系為抓手，聚焦集團的機制改革、轉型升級與品牌戰略，堅定不移地推進整體統籌與創新培優工作，通過精準投資、產品標準化等工作，實現集團的管理賦能與盈利增長。
集團黨委委員、董事、常務副總經理蘭萍指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，集團上下要堅持從戰略看發展、從資金看生存、從盈虧看管控，統籌推進戰略目標由規模發展向高質量發展轉變，實現動態成本與動態貨值、開發節奏與去化速度、付款比例與銷售回款、產品品質與產品售價的四項匹配，并始終堅持抓好稅務籌劃工作。同時，要做好收支的把控與年度經營計劃的鋪排，牢牢把握政策窗口期，推動全力創收保障現金流，促進集團穩健經營。
在聽取與會人員的發言后，集團黨委書記、董事長胡磊對集團過去一年取得的成績給予了充分肯定。他強調，此次集團務虛會不僅旨在不忘初心、汲取力量，更是為了共同思考、共商良策與共謀發展。對如何做好2023年的工作，強調了三個方面的具體要求。
一是解放思想，實事求是，要有敢于直面問題的勇氣。針對資金保障、目標達成、工作推進等問題，重點聚焦貸款、工程款、薪酬、收入、成本、效益、權責、效率、獎罰九項工作。突出問題導向，對照考核指標，查漏補缺，精準發力，補齊短板。要加大創新力度，優化工作落實，提升管理效能。
二是星星之火，可以燎原，要有勇于解決問題的信心。以優化戰略為導向，聚焦深耕長沙，綜合政府、市場與產業的需求，構建長沙綜合資源的服務商。要堅持市場導向，發揮效益支撐，堅持全集團一盤棋，抓好戰略執行，統籌提升精細管理、精準施策及精明增長的能力水平。要明確目標導向，做到目標與發展相匹配，實現高效益、高質量增長。
三是自力更生，艱苦奮斗，要有善于解決問題的能力。聚焦錢怎么來、人怎么用、事怎么做等問題，以項目節奏把控、資金平衡、項目回款以及爭取政策支持、財政補貼、政府購買服務、國企間合作融資等多種方式，內外結合，實現資金的“止血、造血、輸血”功能；圍繞唯才是舉與效益至上，打造一支政治可靠、事業忠誠、專業精湛、復合多元的人才隊伍；通過抓改革，推進架構的優化重組、流程再造；通過強管控，實現開拓創新；通過抓黨建、正風氣，堅決反對不講規矩、不講團結、不講擔當、不求業績、不負責任、不守底線、自以為是、形式主義、官僚主義等行為，營造公平、公正、積極向上的工作環境。
最后，會議要求要落實好“歲末年初”各項重點工作。積極完成各項任務掃尾及查漏補缺工作；統籌抓好集團歸納總結、考核迎檢、薪酬福利、2023年經營計劃的鋪排，黨風廉政建設、安全生產、疫情防控等工作，確保各項工作落實落細，不斷促進集團高質量發展。
